Koçvari liderlik, lider ya da yöneticinin takım üyelerine koçluk yapmasıdır. Liderlik yaklaşımı olarak koçluk, çalışanların potansiyellerini ortaya çıkarmalarına ve geliştirmelerine yardımcı olurken, koçvari lider, takımı motive eder, performanslarını artırır ve şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur.
Koçvari liderlik, birebir ilişki kurmayı gerektirir. Koçvari Lider takım üyelerinin kişisel hedef ve kariyer planlarını koçluk metotları ile anlar, güçlü yönleri, zayıf yönleri, geliştirmesi gereken yönleri farkeder ve çalışanların potansiyellerini ortaya çıkarmalarına yardımcı olacak eylem planları oluşturmalarına koçluk yaklaşımı ile fark eder, fark ettirir. Koçvari Lider, takım üyelerinin güçlü yönlerini kullanmalarını, zayıf yönlerini geliştirmelerine yardımcı olmalı ve olumlu geri bildirimlerle desteklemelidir.
Koçvari liderlik, liderin takıma bağlılığını artırmasını ve güven vermesini sağlar. Lider, takım üyelerini koçvari yaklaşımla desteklediği için, liderlerine karşı saygı ve güven duyarlar. Bu da, takım üyelerinin performanslarını yükseltir ve motivasyonlarını artırır. Zaman içerisinde, liderin koçvari yaklaşımı ve düşünme modeli takım üyelerini de etkiler ve takım üyeleri de koçvari düşünmeye başlayabilirler.
Koçvari liderlik ayrıca, takım üyelerinin işbirliği içinde çalışmalarını teşvik eder. Koçvari lider, takımın hedeflere ulaşmasını sağlamak için bir bütün olarak takım üyelerinin uyum içinde çalışmalarını teşvik ve koordine etmelidir. Birbirlerinin güçlü yönlerini kullanarak birbirlerini tamamlayan takım üyeleri şirketi hedeflerine ulaştırabilirler.
Koçvari liderlik yaklaşımı, takım üyelerinin motivasyonlarının artmasına, performanslarının yükselmesine, kendilerini ait ve saygı duyulmasına, işbirliği yapmalarına teşvik eder ve şirket hedeflerine ulaşırken, çalışan bağlılığı da sağlanmış olur. Koçvari liderlik, liderin takım üyelerine koçluk yapmasının yanı sıra işleyişteki aksaklıkları koçluk yaklaşımı ile aksaklığı yaratan takım üyesinin çözebilmesine de olanak sağlar, sorumluluk almalarını ve potansiyellerini de ortaya çıkarmalarına yardımcı olur.
KOÇVARİ LİDERLİK ÖZELLİKLERİ NELERDİR
Koçvari liderlik, bir liderin çalışanlarına sorumluluk vermesi, yeteneklerini fark ettirmesi, kendilerinin en iyi versiyonlarını ortaya çıkarmak, geliştirmelerine destek olmak ve motivasyonlarını artırmak için kullanılan güçlü bir liderlik yaklaşımıdır.
Koçvari liderlik özellikleri:
- İletişim: Bir koçvari lider, açık ve net bir şekilde iletişim kurabilen, güçlü ve farkındalık yaratan sorular sorabilen bir kişidir. İş arkadaşları ile diyalog kurmak, yüksek duygusal zekaya sahip olmak, empati kurmak, etkin dinleyebilmek ve takımı bir arada tutmak için iyi bir iletişimci olmalıdır.
- Ekip Çalışması: Koçvari lider, takım çalışmasına önem vererek çalışanların birbirlerini desteklemesine olanak sağlar. Koçvari liderler, çalışma arkadaşları arasında güven, saygı ve işbirliği ortamını oluşturmak için çalışırlar.
- Motivasyon: Koçvari liderler, çalışanların motivasyonunu artırmak için koçluk araçları kullanabilirler. Özellikle, çalışma arkadaşlarının başarılarını takdir etme, başarıları fark ettiğinde ödüllendirme yoluyla teşvik ederler.
- Empatik İletişim: Koçvari lider, iş arkadaşlarını empatik dinleyerek etkili iletişim kurar, ihtiyaç ve beklentileri anlar. Bu sayede iş arkadaşlarının kendi potansiyellerini fark etmelerine, fikirler üretmelerine ve yeni çözüm yolu bulmalarına destek olurlar. Bunu empatik dinleyerek yaparlar.
- Güçlü Yönleri Farketmek: Bir koçvari lider, iş arkadaşlarının güçlü yönlerini farkeder ve geliştirmeleri için destek verir. Bu sayede çalışanların motivasyonu yükselir, kendilerine güvenleri artar ve daha fazla başarı elde ederler.
- Öğrenme Odaklılık: Koçvari lider, kendini geliştirme ve sürekli öğrenme üzerinde odaklanarak, çalışma arkadaşlarına da kendilerini geliştirme ve öğrenme fırsatları yaratırlar.
- Sorun Çözme: Bir koçvari lider, çalışanların sorunlarını çözmede yardımcı olmak için gerekli becerilere sahiptir. Ekip içinde sorunları çözmek ve etkili çözümleri koçvari liderlikle çalışanların kendilerine buldurabilir.
Esneklik: Koçvari liderler, adapte olabilen ve esnek liderlerdir. Değişen koşullara hızlı bir şekilde uyum sağlarlar.
KOÇVARİ LİDER OLMANIN FAYDALARI NELERDİR?
- Takım Çalışmasını Güçlendirir: Koçvari liderler, çalışanların birbirleriyle işbirliği yapmalarını teşvik ederek ve takım çalışmasını güçlendirirler. Bu, çalışma arkadaşları arasındaki iletişimi güçlendirirken, en önemlisi takım üyelerinin birbirlerinden farklı olduklarını ve bu farklılıkların birleşimi ile birlikte daha iyi sonuçlar elde edilmesine yardımcı olur.
- İletişimi Geliştirir: Koçvari liderler, empatik dinleme becerileri sayesinde iyi bir, dinleyici ve iletişimci olurlar, çalışma arkadaşları arasındaki iletişimi kolaylaştırırlar. Bu durum, yanlış anlamaları önlediği gibi takım çalışmasını daha da etkili hale getirir.
- Motivasyonu Artırır: Koçvari liderler, motivasyonu artırmak için gerekli koçluk araçlarını kullanırlar. İş arkadaşlarını takdir etmek, yapılan işin görüldüğünün fark edilmesine ve daha verimli çalışmalarına katkı sağlar. Takdir etme ve ödüllendirme yoluyla teşvik etmek, çalışan bağlılığını da artıran bir süreçtir. Bu koçluk yaklaşımı, yüksek performans elde edilmesini sağlar.
- Güven Oluşturur: Koçvari liderler, çalışanlarının tam ve bütün olduklarını kabul eder, onların yaratıcılıklarına güvenir, kendi alanlarındaki çalışma ve iş üretme yaklaşımlarına saygı duyarlar. Çalışma arkadaşları, liderlerinin kendilerini takdir ettilerini, desteklediklerini, zekalarına saygı duyulduğunu hissederler ve daha yüksek bir özgüvene sahip olurlar.
- Potansiyeli Ortaya Çıkarır: Koçvari liderler, çalışanların potansiyellerini, zekalarını ortaya çıkarmalarına yardımcı olurlar. Koçvari lider, koçluk yaklaşımı ile onların kendi yeteneklerini kendilerinin keşfedebileceği güçlü ve farkındalık yaratıcı sorular sorarak sağlayabilirler. Çalışma arkadaşlarına fark etmedikleri güçlü yönlerini, fark etmelerini sağlayarak bu yönlerini geliştirme fırsatı verirler. Bu, çalışanların kendilerini tanımalarına ve daha iyi performans göstererek, daha yüksek iş tatmine sahip olmalarını sağlar.
- Sorun Çözme Becerilerini Geliştirir: Koçvari liderler, koçluk yaklaşımı ile çalışanların sorunlarını kendilerinin çözmelerine yardımcı olurlar. Bu, onların yeni yollar aramalarına, kendi deneyimlerinden yararlanarak, sorunları kendi yöntem ve teknikler ile çözmelerini sağlar. Araştırmacı ve düşünen çalışanlar bir süre sonra iş yaşamındaki sorunları liderlere taşımak yerine kendi çözüm yollarını aramaya ve uygulamaya başlarlar.
Kendini Geliştirmeyi Teşvik Eder: Koçvari liderler, koçluk yetkinliklerini geliştirme konusunda örnek olurlar. Çalışma arkadaşlarına da kendilerini geliştirme fırsatı verirler.
KOÇVARİ LİDERLİĞİN ÖNEMİ NEDİR
Koçvari liderlik, takım üyelerinin koçluk yöntemleriyle yönetilerek, çalışanların kendi güçlü yönlerini, sorun çözme becerilerini ve gelişimlerini destekleyerek, içsel ve dışsal potansiyellerinin ortaya çıkarılması ve bu yolla iş sonuçlarının iyileştirmesi anlamına gelir. Koçvari liderlik, yüzyıllardır süregelen geleneksel liderlik anlayışından farklı olarak, liderin takım üyelerine talimat vermek yerine, onlara farkındalık yaratıcı güçlü sorular ve koçluk araçları yardımı ile işbirliği yaparak, takım üyelerinin fikirlerine, yaratıcılıklarına, saygı göstermesi, empatik dinlemesi ve kendilerini geliştirmelerine yardımcı olması üzerine kuruludur.
- Takım Üyelerinin Gelişimini Desteklemek: Koçvari liderlik, takım üyelerinin kişisel ve mesleki gelişimlerine, güçlü yönlerine vurgu yaparak, onların geliştirilmesi gereken yönlerini geliştirmelerine yardımcı olurlar. Bu sayede takım üyeleri, kendilerine farkındalık sağlayarak, kendilerini geliştirme yönünde eksiklerini fark ederler. Her bir takım üyesi birbirinin farklı yönlerini tamamladıklarında daha iyi performans gösterirler.
- Performansı Artırmak: Koçvari liderlik, performansın artırmasına yardımcı olur. Liderler, t hedefleri belirleyerek, takım üyelerinin hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olurlar. Ayrıca, geri bildirim alarak, kendilerini geliştirmelerine yardımcı olur.
- İşbirliği ve Takım Çalışmasını Desteklemek: Koçvari liderlik, takım üyeleri arasındaki takım çalışmasını ve işbirliğini destekler. Liderler, çalışanların fikirlerine saygı gösterir ve görüşlerini dinleyerek, onlarla işbirliği yaparlar. Bu, takım üyeleri arasındaki iletişimi artırır ve takım çalışmasını güçlendirir.
- Motivasyonu Artırmak: Koçvari liderlik, takım üyelerinin motivasyonunu artırır. Liderler, onlara sorumluluk vererek, kendilerine güvenlerini artırır. Ayrıca, onların azmini ve başarılarını kutlayarak, motivasyonlarını artırır.
İnovasyon ve Yaratıcılığı Desteklemek: Koçvari liderlik, çalışanların yaratıcı ve yenilikçi fikirlerini destekler. Kendini desteklenen ve fikirlerine saygı duyulduğunu hisseden çalışanların motivasyon ve şirket bağlılıkları artarken, yaratıcı ve yenilikçi yaklaşımları şirket için bir kazanımdır. Yeni liderler, desteklendiklerini hissettiklerinde üretmeye ve şirket için başarılı çalışmalara imza atmaya gönüllü olurlar.
KOÇVARİ LİDERLİK NEDEN ÖNEMLİDİR
Koçvari liderlik, liderin takım üyelerini empatik ve etkin dinlemesi, onlara kendi yetenek ve özelliklerini fark ettirmesi, onların zekalarına ve iş yapış şekillerine güvenmesi, farklılıklarına saygı göstermesi ve takım üyelerinin de birbirinden farklı her bir takım üyesinin farklı özelliklerini olduğunu bilerek, organizasyona katkı sağlamalarına destek olmak ve belli kriterlere göre işe alınan takım üyelerinin yeteneklerini ve potansiyellerini ortaya çıkarmalarına, kendilerini yetkin hissetmelerine, kendi iş yapış tarzlarını takdir ve teşvik ederek motive etmek ve performanslarını artırmak için etkili bir yöntemdir.
KOÇVARİ LİDERLİK TAKIMLARA VE ORGANİZASYONLARA NE SAĞLAR?
- Performansı artırır: Koçvari liderlik, takım üyelerini kendi potansiyellerini gerçekleştirmeye teşvik eder. Lider, takım üyelerinin güçlü yönlerini belirler, zayıf yönleri üzerinde çalışmalarını destekler ve hedeflerine ulaşmaları için gerekli kaynakları sağlar. Bu, takım üyelerinin motivasyonunu artırır ve performanslarını yükseltir.
- İşbirliğini teşvik eder: Koçvari liderlik, takım çalışmasını ve işbirliğini teşvik eder. Lider, çalışanların birbirleriyle etkileşime geçmelerine, birbirlerinin farklılıklarını anlamaya, fikir alışverişinde bulunmalarına ve ortak hedeflere odaklanmalarına farkındalık sağlar. Bu, takım içindeki, sinerjiyi, iletişimi ve işbirliğini güçlendirir, çalışanların birbirlerinin farklılıklarına, farklı yeteneklerine saygı duymalarını ve birbirleri arasında güven oluşmasını sağlar.Şirkette başlayan farklılıklara saygı duyma anlayışı, sosyal yaşamlarında da kendini gösterir bu da gelişen, birbirine saygı duyan toplum demektir.
- Öğrenmeyi teşvik eder: Koçvari liderlik, çalışanların sürekli gelişme ve öğrenme fırsatlarına sahip olmasını sağlar. Lider, takım üyelerinin yeni beceriler kazanmalarını ve yeteneklerini genişletmeleri için destekleyici bir rol üstlenir. Bu, takım üyelerinin toplam bilgi ve yetenek seviyesini artırmakla birlikte ve organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmasını sağlar.
- Özerkliği artırır: Koçvari liderlik, çalışanlarına sorumluluk ve özerklik verir. Lider, çalışanlarına karar verme süreçlerine katılma fırsatı tanır, görevlerini yönetme ve sorunları çözme becerilerini geliştirme şansı verir. Bu, çalışanların, değerli hissetmelerini, takdir edildiklerini görmeleri ve özgüvenlerinin artmasını sağlarken, yaratıcılığı teşvik eder ve daha iyi sonuçlar elde edilir.
İş tatminini artırır: Koçvari liderlik, çalışanların iş tatminini ve bağlılığını artırır.
KOÇVARİ LİDERLİK YAKLAŞIMININ ŞİRKETE KATKISI NEDİR?
Koçvari liderlik yaklaşımının birçok katkısı vardır:
- Yüksek performans ve verimlilik: Koçvari liderlik, çalışanlarını takdir ve motive eder, güçlü yönlerini farkettirir ve geliştirmeye yönlendirir. Bu, çalışanların performansını ve şirketin genel verimliliğini yükseltir.
- İnovasyon ve yaratıcılık: Koçvari liderlik, çalışanların özgün fikirlerini paylaşmalarına ve yeni çözümler üretmelerine olanak tanır. Lider, çalışanlarını cesaretlendirir, yeni fikirleri dinler ve yaratıcılığı teşvik eder. Bu da kuruluşun inovasyon kapasitesini artırır.
- Yüksek işbirliği ve takım uyumu: Koçvari liderlik, çalışanlar arasında güven, iletişim ve işbirliği oluşturur. Lider, çalışanların farklı yeteneklerini birleştirmelerini sağlar, ekip çalışmasını teşvik eder ve ortak hedeflere odaklanan takımın uyumu artar ve şirketin başarıya ulaşmasına yardımcı olur.
- Yeteneklerin geliştirilmesi: Koçvari liderlik, çalışanların potansiyellerini ortaya çıkarmaya yeni yeteneklerin keşfedilmesini sağlar. Lider, çalışanlarına bireysel olarak koçluk yapar, gelişimlerine yatırım yapar ve daha iyi performans göstermeleri için destekler. Bu da insan kaynakları kapasitesini artırır, yetenekleri koruma açısından rekabet avantajı sağlar.
- İş tatmini ve bağlılık: Koçvari liderlik, çalışanların iş tatminini artırır ve şirkete olan bağlılıklarını güçlendirir. Lider, çalışanlarına değer verir, dinler, geri bildirim ile olumlu tutum ve davranışları destekler. Bu durum, memnuniyeti, motivasyonu yükseltir ve şirketin yetenekleri elinde tutmasını sağlar.
Liderlik gelişimi: Koçvari liderlik, liderlerin liderlik becerilerini artırmalarına ve kendilerini geliştirmelerini sağlar. Liderler, koçvari liderlik yaklaşımı sayesinde, çalışanlarını daha iyi anlar, etkili iletişim kurarak onları destekler. Bu da yeni liderlerin liderlik becerilerini geliştirmesine ve gelecekteki lider ihtiyaçlarının karşılamasına yardımcı olur.
Bilgi Akademi
25 yılı aşkın bir süredir bireysel gelişim ve danışmanlık hizmetleriyle birlikte Bilgi Akademi çatısı altında Koçluk ve Bireysel Gelişim Program ve Hizmetleri vermektedir.
Bilgi Akademi’de verilen programler İstanbul Gedik Üniversitesi akreditasyonu ve kalitesi ile verilmektedir.
Kurumumuz ICF (MCC) ünvanlı koç Nursel KALENDER tarafından kurulmuş olup, verilen koçluk program ve hizmetleri Koçluk Etik Standartlarına uygun olarak verilmektedir.